"El estigma del edificio tecnológico ya quedó atrás"
"Lo que hemos desarrollado en el Edificio Tecnológico de Corfo es consolidar un polo de desarrollo para los emprendedores. Hoy tenemos 527 trabajadores funcionando en diferentes empresas de tecnología e innovación", comenta Gianni Rivera, respecto a uno de los que fue por mucho tiempo uno de los dolores de cabeza de Corfo.
El director regional de la entidad recalca que actualmente hay 19 empresas instaladas. "Es una buena ubicación porque es la puerta de conexión entre Santiago y la Quinta Región y yo invito a las empresas a instalarse en Curauma", remarca.
-¿El estigma quedó atrás?
-El estigma quedó atrás y están todas las condiciones para hacer negocios. Hay un ecosistema que se puede seguir desarrollando y eso tiene que ir acompañado de mejoras urbanas, pero tenemos un edificio que está totalmente vinculado a la innovación y la tecnología, pero también al emprendimiento. Está pasando lo que mucha gente jamas pensó que iba a ocurrir, está consolidado. Y por qué no pensar que se pueda levantar un nuevo edificio tecnológico.
-En poco tiempo deberá dejar Corfo, ¿qué recalca de su gestión?
-Hay que mantener la línea de desarrollo con las universidades, hemos dado un apoyo fuerte a las incubadoras de la PUCV y la USM, e hicimos una invitación a otras universidades tanto públicas como privadas para que ingresen a este ecosistema, a través de aceleradoras. También realizamos un trabajo fuerte con las Cámaras y con los gremios.
-La Corfo ha podido adaptarse a los tiempos, en que todo se quiere conseguir con rapidez.
-En lo que es la postulación sí porque está todo en línea, pero en cuanto a los emprendimientos hay un proceso y tienen que madurar. En promedio, un proyecto requiere cuatro o cinco años para tener retorno y llegar al punto de inflexión. Los que esperan un retorno a dos o tres meses no son emprendedores, sino que especuladores.
INVERSIÓN
-Y en el caso de la inversión productiva.
-Allí hemos colocado más de US$ 1 millón de dólares en el último concurso y eso sin considerar los programas estratégicos que son el Valparaíso Creativo y el frutícola. También este año nos hemos preocupado de crear un nuevo polo de desarrollo que es Playa Ancha y espero que el municipio y las demás instituciones entiendan que hay que trabajar en eso porque el crecimiento de Valparaíso no sólo pasa por el plan, el Cerro Alegre o el Concepción.
-¿Considera que habrá continuidad en su trabajo?
-Espero que el nuevo director o directora regional esté en esa línea porque hay muchos proyectos muy interesantes para las personas y la academia. La clave es escuchar mucho a las universidades, los gremios y la comunidad. Además, la continuidad se va dando porque sus funcionarios son de larga data, de carrera, que están muy preocupados de la economía, del fomento productivo. Yo también siempre voy a estar dispuesto a colaborar cuando la persona que asuma me lo pida.
"El crecimiento de Valparaíso no solo pasa por el plan, el Cerro Alegre o el Concepción"
Gianni Rivera, Director regional de Corfo"