La sola lectura de la cifra de desempleo registrada en la comuna de Valparaíso en el trimestre móvil febrero-abril de este año en relación con igual lapso del año 2013 resulta, a simple vista, preocupante, si vemos que subió de un 4,6 a un 8,3 por ciento. No obstante las estadísticas hay que entenderlas en un contexto determinado y en un escenario ineludiblemente influenciado por múltiples factores.

Si se toma en cuenta que la región globalmente considerada redujo su índice de desempleo de 7,4 a 7 % en el trimestre aludido, en comparación al período inmediatamente anterior, aflorará con claridad que aquella alza de desempleo en la comuna porteña apunta exactamente en sentido contrario a aquel que marca la tendencia de la región. Aunque es evidente que la desaceleración del crecimiento nos está afectando, también lo es que lo registrado en la región global en el trimestre febrero-abril evidentemente rompió la tendencia al alza vista en informes anteriores. Concluyamos, entonces, que lo sucedido en la comuna de Valparaíso fue una excepción dentro de la región que, como resulta obvio, obedeció a razones específicas, según unánimemente han señalado expertos en la materia y dirigentes gremiales del comercio y la producción regional.

Según se ha indicado, el megaincendio impactó con fuerza en el desempleo en Valparaíso. Ello, porque en los días posteriores a la tragedia 'se produjo una lógica baja en la actividad económica' (dijo Gustavo González, CRCP). Desde luego, solo en materia de turismo hubo una disminución sustantiva de visitantes. En tanto 'el incendio dejó a cientos de microempresarios con pérdida total de sus fuentes de trabajo' (señaló Víctor Hugo Fernández, Sercotec). Y así suma y siguen versadas opiniones.

Creemos que es dable esperar que en lo que se refiere a la comuna haya un aumento del empleo en el próximo trimestre móvil, generado sustancialmente por el efecto reactivador que debería tener la reconstrucción que se está llevando a efecto, por las medidas que se están tomando para combatir la emergencia y la preocupación y la acción de respaldo que el sector privado le está dando a los nuevos emprendedores, sobre todo desde el punto de vista de la capacitación.

Es entonces bueno mirar el futuro con los ojos que hoy observamos a la región toda en materia de desempleo y no con el prisma que vemos los graves daños que causaron a la comuna de Valparaíso los desgraciados hechos con que fue azotada en el mes de abril.

Noticioso está el país, abundan los juicios, nuevas palabras adquieren preeminencia, gestos diversos aparecen en los protagonistas, más metáforas y también ironías agregan condimento a la cocina nacional. Somos simplemente humanos, aunque las emociones parecen desbordar con frecuencia a aquello que llamamos razón. Desde luego, lo impreciso, lo egoísta, lo instrumental, lo manipulativo, la ignorancia, la incapacidad de comprensión deben estar en el otro, en aquel que se nos hace opuesto. ¿Exageración de mi parte o miopía para ver lo verdadero y lo correcto?

Ayer dos jóvenes con lucidez explicaban en una presentación una relación entre la gestión del cambio, la gestión del miedo y la gestión del talento. Su aproximación relevaba la presencia de nuestros humanos miedos que habría que considerar para alcanzar cambios que aparecen necesarios, urgentes y con sentido compartido. Claro, esos miedos tienen seguramente una historia que cada uno podrá aquilatar. Por eso el talento al cual se refieren busca la razón, la valoración, la evaluación, el pronóstico, la estimación de los resultados, la probabilidad de que emerjan eventos no imaginados. Tampoco hay que dejar afuera las ideologías o doctrinas que contextualizan la toma de decisiones.

Me hicieron recordar el riesgo que cargan la ultra simplificación de temas de suyo complejos, históricos, multivariados e importantes en la construcción del futuro, y la generalización, donde colocamos en un solo canasto a los que se parecen a mi y en otro a los que no se parecen a mi. Los riesgos de ambos conceptos, la simplificación y la generalización, sin importar quien se haga cargo de ellos, tienen un precio alto que con frecuencia pueden perjudicar la funcionalidad de esfuerzos nobles y dignos de asumir.

Deseo relacionar tres palabras, que puestas en un dibujo se aprecian mejor: objetivo, actitud y empatía, e instrumentos. Supongamos que compartimos 'con pureza' un gran objetivo que estimamos esencial para el bien común y el desarrollo de un país que amemos. Supongamos que tenemos una actitud de apertura a otros a quienes reconocemos también el don de pensar bien como nosotros, en quienes vemos una inteligencia como la propia. Si ambos supuestos hacen sentido, tal vez la creación de los instrumentos que sirvan al objetivo aparezcan más rápidamente y su concreción sea más alcanzable, como su duración, pues esa creación tuvo una gran inversión de tiempo, compromiso, afecto y gratuidad (ella no es romántica, la hacen mejor los valientes) que puede llegar a ser un legado reconocido por la historia.