"Hay que priorizar al paciente y su familia"
Profesional asegura que el nuevo proyecto de salud que se construirá en Quillota viene a cambiar el paradigma de que atenderse en una clínica privada siempre termina siendo más costoso, ya que la iniciativa favorece a pacientes de Fonasa, Isapres y de instituciones públicas. Director médico de SUDMÉDICA, Mauricio Cortés Vera:
Antes de sumarse como director médico de SUDMÉDICA, el cirujano Mauricio Cortés Vera, mantuvo una constante preocupación por las deficiencias en materia de salud en Chile.
Siguiendo una trayectoria de más de 15 años en el sistema público, es un convencido que el proyecto en el cual está embarcado actualmente, viene a "emparejar la cancha" y a cambiar el paradigma de que atenderse en una clínica privada siempre termina siendo caro.
Oriundo de Antofagasta, médico formado en la Universidad de Chile, cuenta con la especialidad de Cirugía General en la Universidad de Valparaíso, con desempeño en el sector público hasta el día de hoy, nos cuenta acerca de SUDMÉDICA y qué lo llevó a formar parte de este proyecto.
Mauricio, ¿cómo decidió estudiar medicina?
Fui influenciado desde muy temprana edad, mi madre era médico pediatra en el Hospital de Antofagasta, quien junto a mi padre, ingeniero, me inculcaron valores importantes como priorizar la vida humana, y tener una gran vocación en ayudar. Además estudié, en el Colegio Inglés San José, que fue fundamental, ya que en aquellos días ellos fueron pioneros integrando el concepto de justicia social, incluso por su visión cristiana, transformaron el colegio de privado a semi subvencionado, para dar mejores oportunidades de estudio a personas con ingresos medios.
¿Esto cree que marcó su decisión de estudiar medicina?
Sin lugar a dudas esto influyó, como también, mis propias vivencias, pues de niño tuve una serie de problemas de salud, lo cual me expuso a un sistema público, que derechamente, en esos años, no tenía la solución concreta. Así decidí estudiar medicina para ver si a lo largo del camino podía aportar en soluciones reales a estas problemáticas.
Es cirujano, ¿cómo elegió esta opción?
Creo que me encanté con la cirugía, porque tu dabas soluciones, rápidas y concretas y podías cambiar un evento biográfico catastrófico de las personas. Por ejemplo, si a una persona le da una apendicitis y no se opera, puede morir de peritonitis, entonces uno tenía la capacidad de cambiar ese evento catastrófico, la cirugía es una especialidad más dinámica que otras especialidades.
PROYECTO SUDMÉDICA
¿Cómo se embarcó en este proyecto?
Antes que todo, quiero dar gracias a Dios que me puso en este proyecto.
En el trabajo diario te das cuenta de las necesidades y el nivel de congestionamiento del sistema de atención pública, el aumento constante de la población, asociado a los escasos recursos del Gobierno, lo cual se traduce como una gran problemática.
Existen proyectos que por su delicadeza, como el caso de un hospital, demora muchos años para ser implementados, por ejemplo los hospitales que construimos hoy, estimo, son la respuesta a necesidades de la población detectadas 10 años atrás. SUDMÉDICA nace como una respuesta a esa necesidad y pretende ser un complemento y un aporte a las familias de ingresos medios.
¿Cómo favorecería este modelo a la clase media?
Este modelo apunta a favorecer a todos los tipos de pacientes, tanto de Fonasa, Isapres e instituciones públicas e incluso al paciente privado, porque podemos llegar con una medicina de buena calidad, gestionando bien los costos y paquetizando, para que al paciente no le salga más caro de lo presupuestado inicialmente y le pierda el miedo de ir a una clínica.
Así también hemos puesto énfasis en desarrollar un mix idóneo de especialidades médicas que nos permita resolver mayor cantidad de complejidades, algo que nos diferenciará tremendamente de lo que existe en la región, en esta primera etapa contemplamos reunir un equipo de aproximadamente 140 médicos.
Cuéntenos un poco acerca de estas especialidades médicas.
La clínica está desarrollando este mix de especialidades médicas que está pensado principalmente en traer especialistas donde no los hay. En la Región Metropolitana, a modo de ejemplo, hay más de 7 millones de habitantes, que cuentan con una tremenda oferta de salud. Pero en la Quinta Región, con 1.8 millones de habitantes sólo contamos con 4 clínicas de relevancia, y un sistema de servicio de salud pública que no da abasto para toda la demanda existente, entonces hay una necesidad real de los pacientes que está insatisfecha.
La idea es que los pacientes puedan encontrar en un lugar a todos sus doctores y sus respectivas especialidades y subespecialidades y hallar el máximo de soluciones a sus problemáticas.
Ya tenemos algunos mix de especialidades completos, como gastroenterología, cirugía general, oftalmología; juntos trabajando en equipo para ver el tema equipamiento.
¿Por qué Quillota?
Porque Quillota será un gran polo de salud cuando se construya nuestra clínica y el Hospital Biprovincial
¿Cuáles son los avances que se han dado en los últimos meses para este proyecto que debería estar finalizado en abril del 2020?
En lo referente a la construcción, estamos trabajando con arquitectos especialistas en la construcción de hospitales y clínicas que desarrollaron nuestro proyecto, se suma un equipo experto en acreditación que incorporó los alcances necesarios para que el proyecto cumpla con las normativas de calidad de la Superintendencia de Salud. Luego de estos filtros se presenta a la Seremi de Salud, en esta última etapa estamos, ya hemos tenido reuniones previas con ellos, nos han dado sus impresiones, las que hemos plasmado en nuestro proyecto, tenemos una reunión más a fin de mes, en la que esperamos, Dios mediante, nos den el vamos inicial de la construcción.
En lo referente a la proyección ya tenemos un equipo que está trabajando convenios con diferentes empresas, para que sus funcionarios puedan aprovechar de conocer mejor las soluciones que ofrece SUDMÉDICA, nuestra meta es captar 500 convenios antes de la apertura.
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