REY MIDAS: ¿QUÉ PRECIO ESTÁ dISPUESTO A PAGAR POR SU ÉXITO?
REFLEXIÓN. El bien más preciado es su tiempo y su propósito.
Midas fue un rey de Frigia que gobernó entre el 740 a.C. y el 696 a.C., a quien el dios Dionisio le concedió un deseo. El rey pidió que todo lo que tocara se convirtiera en oro, y así sucedió. Midas estaba feliz y extasiado, corriendo por su palacio y viendo cómo lo que tocaba se convertía en oro. En un momento se cansó y sintió hambre, por lo que pidió unas frutas para comer, pero al tocarlas se convirtieron en oro; lo mismo ocurrió con el agua que quiso beber. En ese momento, Midas entendió lo que había hecho y se puso a llorar desconsoladamente. Su hija, al ver su desgracia, corrió a abrazarlo, pero en cuanto lo tocó, también se convirtió en oro.
UN REFRÁN
Existe una frase que dice "cuidado con lo que deseas, porque se te puede cumplir", y eso fue justamente lo que ocurrió con Midas, que tuvo que pagar un precio demasiado alto por su deseo cumplido. Su historia aplica, en los tiempos actuales, al deseo de algunas personas de conseguir el éxito profesional y económico sin considerar -o aquilatar- que esos "logros" tienen costos asociados que se relacionan principalmente con tiempo, salud, calidad de vida y relaciones familiares.
Todos conocemos a alguien que dejó su vida en la empresa en la que trabajó hasta que se jubiló; seguramente le hicieron una linda despedida y su esfuerzo se vio "recompensado" por haber apoyado a sus hijos para obtener un título profesional, probablemente ya tiene su casa pagada y una pensión que le permite vivir sin depender de nadie. Pero, ¿alcanzó a conocer realmente a sus hijos?, ¿alcanzó alguna vez a llegar a un acto del colegio?, ¿alcanzó a llegar al cumpleaños de sus seres queridos? En el caso de un emprendedor, de un empresario, la dinámica puede ser distinta, pero el fondo es el mismo: el tiempo destinado a sacar adelante su empresa fue tal que, por ejemplo, le pudo haber costado un divorcio.
¿CÓMO SE VE EL
TRABAJO?
Hasta hace un par de años el trabajo era visto como un fin, un objetivo; a quien más trabajaba se le consideraba una mejor persona y había una visión casi divina del trabajo y el esfuerzo. Hoy entendemos que el trabajo es una herramienta para desarrollarse y ser feliz, y que en la vida se debe buscar un equilibrio entre los tiempos destinados a la familia, al trabajo, a temas sociales y a tiempos para uno mismo. Este último punto es el menos reconocido: ¿Qué es lo que realmente le gusta hacer a usted? Jugar fútbol, leer, subir cerros, cocinar, cantar, bailar, ver televisión, descansar "haciendo nada". Todo está bien, son sus tiempos, para ud. y los suyos.
Hoy en día las empresas, a través de sus áreas de "Personas o Recursos Humanos", buscan formas de equilibrar, conciliar estos tiempos, entendiendo que un trabajador motivado es un trabajador más feliz y, en definitiva, más productivo y comprometido consigo mismo y con la organización. Asimismo, como consecuencia de la transformación cultural y digital que enfrenta la mayoría de las industrias, y también como efecto de la pandemia, existen horarios de trabajo cada vez más flexibles, así como políticas públicas que promueven una reducción de la jornada laboral y espacios de desconexión.
LA EFICIENCIA DEL
TRABAJO
Lo relevante tiene que ver con el concepto de "eficiencia", que se define como la capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función. Los empleados -hoy, colaboradores- deben ser "eficientes" de 9:00 a 18:00 horas, de lunes a viernes, en la mayoría de los casos, "optimizando" su horario laboral. A decir verdad, todavía hay personas que llegan al trabajo, "marcan" su tarjeta de llegada y, acto seguido, desayunan. Se suma uno que otro café, uno que otro cigarrillo, conversaciones de pasillo u horarios de almuerzo que se extienden más allá de lo habitual. ¿Es esto correcto…? No digo que esté prohibido, pero sí debiera ser la excepción y no la regla: al trabajo, trabajo. Al tiempo libre, tiempo libre. Destaco nuevamente la importancia de la conciliación.
Actualmente, la mayoría de las organizaciones trabaja con métodos que apuntan al logro de objetivos; esquemas de trabajo sistematizados, ágiles y colaborativos; y en su mayoría también con metas comerciales. Un conjunto de herramientas de gestión que buscan ordenar el quehacer diario de los trabajadores con métricas de medición. Por ejemplo: gestiones realizadas, número de llamados, compromisos adquiridos y resultados obtenidos, entre otras variables.
Las mayores riquezas no son materiales. Todos podemos conocer personas "ricas", pero con vidas paupérrimas. El bien más preciado no es el oro, los bienes raíces o las criptomonedas. El bien más preciado es el tiempo. Su tiempo y su propósito.