GOBIERNO CORPORATIVO BUENO y ESTRATEGIA: "nuestros días más oscuros"
PANDEMIA. Gobernar en tiempos difíciles es de suyo complejo. "Kubernao", origen etimológico griego de "gobierno", precisamente significa "guiar una nave".
Estos últimos meses son probablemente, de los más oscuros que nos ha tocado vivir a una gran cantidad de nosotros; este nosotros es "amplio e inclusivo", que pone de plano algo tan olvidado en los tiempos modernos, hasta precisamente la difuminación mundial del virus SARS-CoV-2: el verdadero entendimiento de qué es ser un "ser humano".
Me declaro un respetuoso apreciador de Sir Winston Churchill; en estos días de "distanciamiento físico" y de "quédate en casa" -que agradezco a Mi Familia, a Mi PUCV, y a muchos otros, pero sobre todo a Dios- en que los días laborales, familiares y sociales han visto rota su entropía, artificialmente construida por la sociedad de la que formamos parte, es que he dispuesto de tiempo para leer además de a Noah, algo más acerca de Churchill, ahora escrito por Anthony Mc Carten, "Las Horas más Oscuras: Cómo Churchill nos Alejó del Abismo" (película "Darkest Hours").
La guerra
Esta suerte de Tercera Guerra Mundial, librada por "buena parte del mundo" contra el común, invisible y viral enemigo, ha puesto a buena parte de los países en una suerte de "Conjunto Aliado", que libra desde sus propios Estados "batallas incesantes", las que en muchas ocasiones -algunas justificadas y otras no- resultan criticadas, ácidas y destructivamente. Digo "buena parte del mundo" pues algunos, definitivamente, parecieran entender nada, y de éstos también los hay en Chile; o tal vez, simple y soberbiamente "nada quieren entender" y organizan fiestas, convocan a reuniones de culto, no respetan ni cuarentenas ni respetan el estado de excepción constitucional de catástrofe y el toque de queda asociado, burlan las aduanas y cordones sanitarios, apedrean a la policía, entre otras impresentables acciones de irresponsabilidad individual con pésimas consecuencias colectivas.
Gobernanza
Gobernar en tiempos difíciles es de suyo complejo. "Kubernao" origen etimológico griego de "gobierno", precisamente significa "guiar una nave" -en rigor un barco-, esto es, conducir y controlar una organización y/o un Estado, y ello se ha de hacer con una mirada que esté por sobre las mezquindades individuales o narcisistas, tanto "individualistas" como "corporativistas", en consecuencia, con una mirada que sobrepase el legítimo interés de quienes ejercen la administración de este Estado. Así, es deber del Gobierno hacerlo con un sentido Corporativo, pues sólo de este modo se tendrá un ejercicio de Potestas firmemente sostenido en Auctoritas, esto es, poder legítimamente reconocido para una toma de decisiones, fundada en conocimiento -de nuevo- que es reconocidamente "docto" y orientado a la consecución del bien superior común. Hoy este "común" es "buscar al enemigo, al rival", obviamente para derrotarlo; este es precisamente el origen etimológico de "Bueno" -bonus/duonus- derrotar, en esta actual realidad, holísticamente la "pandemia multifactorial" que constituyen lo sanitario, lo social, lo económico. Recuérdese que lo bueno de lo malo es conocer lo malo, y lo malo de lo malo es no saberlo, o no querer saberlo, o sabiéndolo, ignorarlo.
En síntesis, un "Gobierno Corporativo Bueno" es el que se dirige a la caza del enemigo, para enfrentarlo y derrotarlo, para el logro del propósito colectivo.
Este Buen Gobierno Corporativo debe trazar o haber trazado un plan, para abordar exitosamente el señalado "propósito colectivo" y para ello requiere de "estrategia", es decir, debe disponer de una "guía para conducir su ejército" (origen etimológico griego: "stratos" y "agein") de personas, conocimiento e infraestructura.
Estrategias
Frente a esta enfermedad desconocida, si hay una visión establecida, un fin a alcanzar y, por tanto, una "estrategia deliberada"; sin embargo, es precisamente ese carácter de "desconocida", el que hace que Henry Mintzberg esté muy presente, con su concepto de "estrategia emergente".
Y así como Churchill entendía que tenía un "firme e inquebrantable" enemigo, que incluso en "sus horas más oscuras" -cuando éste avanzaba tomando Holanda, Bélgica y acercándose a Francia y/o cuando queda el ejército británico solo atrapado en Dunkerque- le hizo pensar en que lo mejor para el Estado, podría haber sido establecer conversaciones de paz, a costa de cesiones territoriales; era una de sus opciones -mientras pensaba en otras- según respondiese "la contraria" (lo deliberado y lo emergente).
Hoy vivimos "nuestros días más oscuros", de palabras, momentos y realidades representadas en coronavirus, mesetas, contagios, letalidad -no olvidar no es un número, son personas- y tantas otras, en los que debemos aportar desde lo que nos corresponde para un "Buen Gobierno Corporativo".