Cristián Rojas

Ya oficializado como uno de los cinco candidatos a concejal que presentará la Democracia Cristiana (DC) en Viña del Mar, Gianni Rivera, exgobernador de Marga Marga, tendrá su segunda incursión como candidato, tras su fallida postulación a alcalde de Villa Alemana en las pasadas elecciones municipales, aunque aclara que es oriundo de la Ciudad Jardín, donde siempre ha vivido y además cursó sus estudios, llegando a ser presidente de la Federación de Estudiantes de la Universidad de Valparaíso cuando era alumno de Ingeniería Comercial en la tradicional casona ubicada en 5 Oriente.

"Yo soy de Viña, estudié en Viña, fui el jefe de campaña de Bachelet el 2013 en Viña, fui presidente comunal del partido y solamente me fui a Marga Marga cuando me nombraron gobernador, en lo que podríamos llamar una comisión de servicio, pero siempre he sido de Viña y ahora soy candidato oficial del partido", precisó.

- ¿Qué propuestas tiene para la ciudad?

- Lo importante es poder enfocarnos en una gestión que sea inclusiva, una gestión que tenga que ver con recuperar las confianzas, que los ciudadanos se sientan representados y sepan lo que hacen los municipios, o sea, yo propongo transparentar aún más la gestión municipal, desde el punto de vista de informar qué se hace, dónde se ejecuta la plata, tener en línea un presupuesto para que los ciudadanos puedan ver en qué se está utilizando, cuáles son los temas que se están tratando, las votaciones, las comisiones, porque hoy día lo que la gente quiere es mayor participación. Pero además la gente requiere de concejales que estén más preocupados y ocupados de sus temas. Por ejemplo, es fundamental tener un apoyo fuerte al turismo y al comercio en Viña, cosa que hoy día no hay, hoy día Viña se está muriendo porque el turismo no puede funcionar, el comercio está cerrado, entonces cómo los ayudamos desde el municipio, porque el municipio debe ser un arma fundamental para ayudarlos, para acompañarlos, que se sientan apoyados.

- ¿Cuál es su evaluación de la administración actual?

- En Viña todos sabemos que hay problemas graves, por algo existe un proceso (contra la alcaldesa Reginato) por notable abandono de deberes, existe un problema de déficit, entonces lo que hay que hacer es entender qué está pasando en Viña del Mar. Tenemos menos recursos, por supuesto, pero transparentemos todo en Viña. Por ejemplo, el nuevo presupuesto debe tener concordancia con lo que se requiere para la ciudad, o sea, hay que ver si el presupuesto nos da, por ejemplo, para una alta cantidad de funcionarios a honorarios en el municipio. Además tenemos que entender que el municipio puede gestionar más recursos, el municipio debe ser capaz de levantar más proyectos FNDR, los últimos grandes proyectos en Viña son el puente Los Castaños y el puente en Reñaca, pero necesitamos llevar el municipio a otros sectores que están desarrollándose con fuerza, como Achupallas, Gómez Carreño, también fortalecer el centro y enfocarnos en la seguridad, que es fundamental.

- La seguridad no es un tema que solo atañe al centro, ya que sectores como Forestal se han tornado peligrosos por los hechos asociados al narcotráfico...

- En Viña se invierte harto en seguridad ciudadana, porque aparte hay un Departamento Municipal de Seguridad Ciudadana en Viña del Mar, hay camionetas, hay equipos, pero mi pregunta es ¿cómo hoy día lo enlazamos con más fuerza desde el punto de vista de generar una ciudad más segura? Por ejemplo, tenemos que tener una mayor coordinación entre Seguridad Ciudadana y Carabineros, pero además con locatarios, con los conserjes de los edificios, o sea, tenemos que tener una red mucho más activa, dinámica, para dar respuesta a las demandas de seguridad. Y sobre el tema de la droga, no puede ser que haya lugares donde la droga termina dominando, que son tierra de nadie, sectores en que a las 6 o 7 de la tarde ya no pasan las micros y la gente queda abandonada, porque no hay oferta desde el punto de vista de choferes, y esos lugares terminan dominados por unos pocos que son quienes imponen el terror. Cuando en lugares donde hay mucho tráfico de drogas tú colocas mucha locomoción y luminarias, que permitan mayor circulación de personas, tú le ganas espacios, pero hoy día esos espacios han sido ganados por unos pocos, por delincuentes, y hay que recuperarlos incentivando el desplazamiento de la gente.

- Otro problema con el que se va a encontrar si es que lo eligen es la cesantía. El presidente de la Cámara de Comercio y Turismo dijo que 500 locales han tenido que cerrar definitivamente este año. ¿Cómo piensa abordar ese tema?

- Por suerte tengo la experiencia de que fui director regional de Corfo, yo sé cómo colaborar en la recuperación económica de Viña del Mar. Acá lo que hay que hacer es un plan integral de recuperación, de reconversión y de apoyo a estos más de 500 locales. Podemos hacer un gran convenio con el Gobierno Regional y entregar subsidios, Corfo, Sercotec y el FNDR están para eso, para poder ir en ayuda, y la Municipalidad puede generar una especie de cooperativa para que colabore en la obtención de créditos, microcréditos y subsidios para estos locales. Acá no solo se ven afectados los empresarios, sino también los trabajadores que quedan cesantes, hay una tradición importante, por lo que también hay clientes que se ven afectados, también, por supuesto, los proveedores. Si hoy día somos capaces de salvar el comercio y el turismo vamos a tener un Viña del Mar mucho más pujante, y si no damos el ancho en ese aspecto, la ciudad va a entrar a un proceso similar al que ha entrado Valparaíso.

- También deberá enfrentar un gran problema presupuestario mientras siga cerrado el Casino Municipal...

- Es un problema que vamos a enfrentar no solo en Viña, sino en otras comunas con casinos municipales, pero más que alegar por los problemas que de Viña con su presupuesto, lo que tenemos que hacer es entregar soluciones a estos problemas, entenderlos y ver cómo colaboramos con fuerza frente a este tema. A lo mejor tenemos ciertos gastos que son exorbitantes, todo indica que así es, que hay una cantidad de funcionarios a honorarios muy alta, y eso hay que entrar a revisarlo, no hay que decir "cortémoslo", sino que analicemos que, a lo mejor, tenemos doble función.

"Necesitamos llevar el municipio a otros sectores que están desarrollándose con fuerza, como Achupallas, Gómez Carreño, también fortalecer el centro".