"Nuestro rol exige autocrítica; pudimos hacer las cosas mejor"
Duplicar la entrega de títulos de dominio y rescatar 782 inmuebles fiscales que estaban en desuso o subutilizados, disponiéndolos para servicios públicos, son algunos de los temas que marcan la gestión de Rosario Pérez en sus casi cuatro años al frente de la Secretaría Regional Ministerial (seremi) de Bienes Nacionales. El ítem de ahorro, con la dictación de 125 actos administrativos desde el año 2018, la gestión regional ha evitado gastos al Estado por más de 11 mil millones de pesos.
"Efectuamos un catastro de los inmuebles fiscales en situación de abandono que cumplieran con los requerimientos de cada servicio para así poder destinarlos gratuitamente. Con esto, los ponemos en valor y, al mismo tiempo, generamos un ahorro fiscal importante por concepto de arriendo", explica Pérez.
- Más allá de esas cifras positivas, ¿cómo cree que debe abordarse la gestión territorial para enfrentar el creciente problema de los asentamientos irregulares?
- Lo primero que debemos establecer es un diagnóstico adecuado. Como resultado de este trabajo hemos identificado que posterior al estallido social, la pandemia y la crisis económica, hubo un aumento de ocupaciones irregulares en la región. Es por esta razón que el delegado presidencial, Jorge Martínez, me encomendó el poder coordinar una mesa de trabajo para determinar la naturaleza de los terrenos, los que en su mayoría son privados.
- ¿Qué procesos hay en desarrollo en ese sentido y cuáles quedarán pendientes?
- Se estableció un protocolo para abordar las denuncias de manera más eficiente con la Fiscalía, además desarrollamos un visor de asentamientos irregulares a cargo de Minvu, el cual proporciona los datos técnicos tales como la naturaleza jurídica del terreno, superficie, la cantidad de familias instaladas y un sistema de control de gestión para determinar el trabajo que se ha realizado por cada uno de los servicios durante el último año. En relación a lo pendiente, debo señalar que esta problemática es dinámica y es necesario llevar a cabo un monitoreo permanente y dar continuidad a esta labor, indistintamente del Gobierno de turno.
- ¿Qué cree ha fallado a nivel regional que explica el hecho de que en esta zona hay más campamentos que en el resto del país?
- Esto se debe a que nuestra región posee una de las concentraciones más altas de población a nivel nacional, lo que no se condice con la poca disponibilidad de suelos técnicamente aptos para la construcción de proyectos asociados a viviendas sociales. Esto, sin duda alguna, marca una desventaja que se traduce en esta realidad regional. Al mismo tiempo, nuestra región al estar ubicada geográficamente más cerca a Santiago, y al ser conformada por ciudades costeras, atrae a la población que busca de una mejor calidad de vida.
Momento crítico
- Usted culmina pronto cuatro años de gestión. ¿Cuál es el momento más crítico para su trabajo en el Gobierno?
- Sin duda alguna el periodo que dice relación con el estallido social, toda vez que no existía ningún tipo experiencia anterior relacionada a los actos de vandalismo que no sólo arrasó con lugares emblemáticos de nuestra región y miles pequeños comercios, sino que también afectó directamente con el funcionamiento de nuestra vida diaria, y por supuesto, de nuestro Servicio.
- En varias ocasiones se la mencionó para asumir posiciones más importantes dentro del Gobierno regional, incluso sonó como probable intendenta si renunciaba el actual delegado Martínez. ¿Le ofrecieron alguna vez cargos distintos de Bienes Nacionales?
- Mi gestión en Bienes Nacionales y la visibilidad que ha tenido durante estos últimos cuatro años han permitido que mi nombre haya surgido en la interna política y en la prensa para asumir nuevos desafíos, lo que me enorgullece mucho. Pese a aquello, la realidad regional no materializó mayores cambios y no se presentó la oportunidad.
- También se la ha mencionado como un potencial rostro para cargos de elección popular, pero al término de un largo ciclo de elecciones, usted parece no haberse interesado. ¿De qué manera quiere seguir ligada al trabajo regional o al mundo de la política a partir de marzo de 2022?
- Estoy convencida que hoy la política requiere de nuevas caras que puedan conectarse e interpretar de mejor manera las demandas sociales que se nos exigen. Es por esto que pienso que mi llamado guarda relación con trabajar intensamente en la generación de espacios para apoyar la creación de nuevos liderazgos, así como también de espacios de pensamiento y nuevos modelos para comunicar de mejor manera nuestras ideas. En este sentido, me encantaría poner al servicio de las generaciones futuras mi experiencia profesional, política y social.
- Este cambio se producirá en un periodo político complejo, donde los partidos están cuestionados. ¿Cómo evalúa a su coalición?
- Sin duda alguna que nuestro rol político nos exige hacer una autocrítica, pues creo que como coalición pudimos haber hecho las cosas mejor.
- En este ciclo electoral, hubo cambios de alcaldes y el surgimiento de una figura como el gobernador regional. ¿Qué cambios en sistemas de trabajo o coordinaciones tuvo que aplicar ante la llegada de nuevas autoridades?
- Los servicios que operan dentro del Estado realizan un trabajo que se sostiene en el tiempo, y por lo mismo, trasciende a la organización y autoridades de turno. Es por esta razón que son las nuevas autoridades las que tienen el desafío de vincularse y tomar mayor conocimiento del funcionamiento de la organización del Gobierno Regional y sus respectivos servicios, con el objetivo de responder de la mejor manera a los desafíos y expectativas que la ciudadanía ha depositado en la figura de cada uno de ellos.
- ¿Cuáles cree que son los principales desafíos de su cartera que deberá enfrentar el próximo seremi que nombre en marzo de 2022 el Presidente Boric?
- En primer lugar, mantener y fortalecer el trabajo mancomunado que hemos venido desarrollando con Serviu y el Ministerio de Vivienda para poner el suelo fiscal de la región disposición de una de las necesidades más importantes que tiene hoy el país: la falta de viviendas. Al mismo tiempo, es muy necesario seguir fortaleciendo el programa "Chile Propietario", el cual es una excelente política pública impulsada durante este Gobierno y se debe continuar con una eficiente administración de la propiedad fiscal, que ponga en valor los inmuebles que pertenecen a todos los chilenos, priorizando las necesidades sociales por encima de cualquier otro interés político.
"(El seremi que nombre el Presidente Boric) debe continuar con una eficiente administración de la propiedad fiscal () por encima de cualquier otro interés político".