Inquietante es la rebaja presupuestaria aplicada a seis importantes establecimientos de salud pública de la Región de Valparaíso, esto en circunstancias que la pandemia arrecia y la demanda de prestaciones aumenta en cantidad y en complejidad.

Esta rebaja en total llega a $5.577 millones y afecta, de acuerdo a una decisión de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda, a los hospitales Carlos van Buren, de Valparaíso; Gustavo Fricke, de Viña del Mar; Claudio Vicuña, de San Antonio; San Camilo, de San Felipe; San Juan de Dios, de Los Andes; y Hospital de Quilpué. La mayor rebaja corresponde al Van Buren, con un recorte de $2.567.477.000, mientras que la reducción en el Fricke llega a $1.165.624.000.

La explicación de esta medida, que parece insólita dada la actual situación sanitaria, reside en que los establecimientos no han cumplido a cabalidad con sus metas de gestión, fijadas con antelación a la sobrecarga derivada de la pandemia, lo que ha frenado las atenciones en que se basan esos compromisos previos. Estos compromisos, simplemente, no se han podido cumplir y la complejidad de la situación se confirma con una resolución del Ministerio de Salud que dispone la suspensión en todo el país de las cirugías electivas y ambulatorias a lo menos por 30 días. La medida debe ser cumplida por todos los centros asistenciales, públicos y privados, con la sola excepción de aquellas intervenciones cuya postergación pone en grave riesgo la salud de las personas.

Esta es a la fecha la situación nacional que explica el incumplimiento de metas que ha determinado los recortes de presupuesto, lo que, sin embargo, no puede dejar en la incertidumbre los ingresos para el funcionamiento de los hospitales mencionados.

Saliendo al paso de esta situación, el director subrogante del Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio, Juan Carlos Aránguiz, reconoce que el momento del recorte no fue el más oportuno, pero que "las platas van a llegar y queremos que lleguen para no tener problemas de ningún tipo".

Afirma que hasta ahora no hay problemas, "pero si necesitamos que a más tardar el 30 de este mes lleguen esos recursos".

Explica que los hospitales tienen recursos para funcionar hasta agosto y "lo que nos quitaron va llegar vía covid". Esta afirmación se basa en conversaciones sostenidas con la Subsecretaría de Redes Asistenciales, repartición que habría asegurado esa reposición.

La inquietud se mantendrá a la espera de la reposición, pero lo que resulta inexplicable es que con la pandemia en creciente desarrollo desde hace meses no se hayan adecuado las metas de cumplimiento a esa realidad, llegando ahora a incertidumbres y retoques presupuestarios que distraen el trabajo hospitalario básico focalizado en salvar vidas y frenar el avance de la crisis sanitaria.

Una frase de tres componentes ha reinado en estos tiempos: diez por ciento (10%). ¿Se imaginaba usted cuántas elucubraciones sucederían un día en torno a algo aparentemente tan exacto? O cuántas conversaciones de toda categoría cubrirían el territorio. Ha sucedido en un contexto que tiene un conjunto de variables presentes y activas, muchas de las cuales son interdependientes, algunas se asemejan entre sí, muchas pertenecen a ámbitos y circunstancias que los estudiosos de una amplia gama de disciplinas desentrañarán en la quietud de la distancia que da el tiempo y la mayor racionalidad que da el rigor y la libertad de la ideología. Para mencionar algunas: la crisis sanitaria global provocada por el poderoso virus que invisible hace visible la muerte y el dolor ante los ojos de la humanidad. O el impacto radical sobre la economía, expresada en el desempleo, la caída del crecimiento, el empobrecimiento. Por otra parte, también están las crisis sociales y la violencia, previas a la crisis sanitaria, llamadas estallidos o revueltas según quien opine, que han surgido y continuado con especial fuerza en el continente y en nuestro país.

Entonces, en la búsqueda de formas para enfrentar la crisis sanitaria en su impacto sobre la familia, surgen necesariamente estrategias (y tácticas) variadas. Mientras, la noble lucha por salvar vidas sigue un curso heroico ganando tiempo para que la ciencia haga lo suyo y ponga su saber en vacunas que nos protejan del virus, el conocimiento sea más eficaz cada día y el mundo aprenda más de lo desconocido. En la búsqueda ya señalada por enfrentar la subsistencia se cruzan perspectivas, conocimiento, experiencias, comparaciones, ideologías, proyectos políticos, ambiciones personales, pureza y sensibilidad, fragmentación dirigencial, nobleza e hipocresía. Todo lo que somos, de ángeles y demonios, parece algunos días hacerse evidente.

Y allí emerge la posibilidad (o la variada oportunidad para objetivos diversos) en el llamado 10%, donde este pequeño país, como ninguno semejante, dispone de recursos pertenecientes al ahorro de las personas y a ellas mismas que han cotizado para los extensos tiempos del futuro, considerando la impresionante expectativa de vida ganada en decenios de real mejoramiento, según dicen en otras naciones respecto de ésta. Mucho queda todavía que ver atentamente, intenciones que descubrir (desde la noble preocupación por el otro hasta "el tiro de gracia al sistema", expresado en algún acto de transparencia). También la apertura para ver si 10% es eso mismo que significa en matemáticas, o depende de cada persona y las reglas de aplicación a cada una en su ahorro perteneciente a ella. Algunos sostienen que no han sido oídos los que han tratado de explicar lo que esto significa para el presente y el futuro.